進入春防以來，新林林業(yè)局宏圖林場將施業(yè)區(qū)劃分為7個責(zé)任區(qū)，每個責(zé)任區(qū)都由1名科級干部負(fù)責(zé)，實施條塊分割，逐級“一條線”垂直負(fù)責(zé)與管理，建立起嚴(yán)密的預(yù)防巡護體系。全部瞭望塔、檢查站、管護站的工作人員以及道路巡護人員對施業(yè)區(qū)內(nèi)的28條岔線和相應(yīng)的溝系、鎮(zhèn)內(nèi)閉合圈進行全方位監(jiān)控，實現(xiàn)“三個同步”。

入山人員教育和監(jiān)管同步。宏圖林場防火辦在入山人員入山作業(yè)前防火須知培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)入山，入山作業(yè)時責(zé)任區(qū)科級干部對其進行監(jiān)管，同時對非從事作業(yè)的閑散人員一律清出林內(nèi)?！澳堰M入宏圖林場施業(yè)區(qū)，請您嚴(yán)格遵守各項防火規(guī)定，且勿外拋煙頭、下車吸煙?！蓖鈦碥囕v在進入林碧公路宏圖林場施業(yè)區(qū)路段時，巡護人員對其進行宣傳教育。同時，將車輛信息傳遞到下一位巡護員，實現(xiàn)全程同步臨管。

特殊部位地面巡護與瞭望監(jiān)測同步。針對林碧公路沿線較長、入山岔路多、過往車輛比較頻繁，給防火工作增加了管理難度和隱患，宏圖林場新增加機動車流動分段巡護組6組，配備對講機6部，與16名流動巡護人員和2座瞭望塔工作人員形成預(yù)防監(jiān)測信息網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)情況立即與本段流動巡護車輛聯(lián)系，采取分段式“瞪大眼、跟蹤看、交替送”的辦法，直至到本施業(yè)區(qū)以外，并通知下一個林場施業(yè)區(qū)的負(fù)責(zé)人提高注意。針對?？寇囕v人員，林場采取文明詢問的防火宣傳方式，為其發(fā)放“宏圖防火宣傳卡片”，堅決抓住林碧公路這個“重點環(huán)節(jié)”，確保不發(fā)生過往車輛丟棄火種引發(fā)火災(zāi)現(xiàn)象。

火險重點區(qū)域與撲救準(zhǔn)備同步。宏圖林場在森林防火方面著力構(gòu)建組織指揮、瞭望監(jiān)測、林火撲救、后勤保障四個體系，并結(jié)合實際情況，制定出行之有效的行動方案，使組織指揮、監(jiān)測瞭望、火場查找、參謀向?qū)А⒑笄诒Ｕ系妊附荻行?，組建火場查找小組5組10人，參謀向?qū)藛T10人，要求所有成員對宏圖施業(yè)區(qū)的林相、山形道路做到了如指掌，熟練掌握導(dǎo)航定位、識圖；成立10人的快速反應(yīng)小分隊1支，在視線瞭望不好或者雷雨的天氣，快速反應(yīng)小隊立即出發(fā)，對本場的火險重點區(qū)域進行地面巡護，一旦出現(xiàn)火情，力爭搶得第一時機，有效提高森林火災(zāi)撲救效率。